中機質(zhì)協(xié)動態(tài)
第6期 （總期第291期）
中國機械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會秘書處編 2006年6月編發(fā)
中機質(zhì)協(xié)名譽理事長、原國家機械工業(yè)部副部長
沈烈初到德州德隆機床參觀指導(dǎo)工作
５月３０日，中機質(zhì)協(xié)名譽理事長、原國家機械工業(yè)部副部長沈烈初到德州德隆（集團）機床有限責(zé)任公司參觀指導(dǎo)工作。公司董事長陳聲環(huán)及王志彥副總、張書森副總陪同參觀了德隆公司部分車間和普利森機床事業(yè)部、部件事業(yè)部和六通公司、特型缸公司。
沈烈初是我國機床工業(yè)的老專家，早年畢業(yè)于清華大學(xué)機械系，獲民主德
中機質(zhì)協(xié)第二次中小型企業(yè)質(zhì)量研究會
暨質(zhì)量管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會召開
會議進行了經(jīng)驗交流，首先請德州普利森集團陳聲環(huán)董事長作經(jīng)驗介紹。上海液壓氣動有限公司、南通市恒榮機泵廠有限公司和寧波東方電纜有限公司分別介紹了自己在市場中打拼的經(jīng)驗和體會。中機質(zhì)協(xié)郭學(xué)俊秘書長在會上發(fā)表了講話。
代表們在參觀德州普利森機械制造有限公司現(xiàn)場后，一致認(rèn)為該公司生產(chǎn)現(xiàn)場的管理在機械行業(yè)具有示范作用，尤其是對老廠房的改造和現(xiàn)場管理，工件碼放整齊，標(biāo)識清楚，加工零件無鋼屑，環(huán)境衛(wèi)生，廠區(qū)綠化，給代表們留下了深刻的印象。在發(fā)展中的中小企業(yè)如何建立質(zhì)量管理基礎(chǔ)的座談會上，代表們爭先恐后地發(fā)言，談感想，提問題，對普利森集團給予了一致好評；十分感謝中機質(zhì)協(xié)提供這么好的交流機會，搭建了這么好的平臺。大家一致認(rèn)為這次會議收獲大，對中小企業(yè)的發(fā)展有著一定的推進和示范作用。
陳聲環(huán)主任最后做總結(jié)發(fā)言，他說，通過這次會議經(jīng)驗交流，說明我們中小型企業(yè)在質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、環(huán)境控制的創(chuàng)新工作中，開拓進取，爭創(chuàng)一流，取得了可喜的成績。希望大家對研究會的工作提出建議和意見，以促進研究會工作的全面開展。這次會議取得了圓滿的成功。
郭學(xué)俊秘書長應(yīng)邀出席“沈陽市鐵西區(qū)老工業(yè)基地調(diào)整改造
暨裝備制造業(yè)發(fā)展示范區(qū)命名授牌儀式”
受沈陽市政府的邀請，我協(xié)會郭學(xué)俊秘書長于
自國家實施振興東北等老工業(yè)基地戰(zhàn)略以來，鐵西工業(yè)區(qū)認(rèn)真貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于實施東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見》精神，全面實施工業(yè)立區(qū)、服務(wù)業(yè)強區(qū)、科教興區(qū)三大戰(zhàn)略，2006年鐵西區(qū)和經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、地方財政收入和固定資產(chǎn)投資分別是2002年的2.63倍、3.6倍、3.5倍和5.26倍，目前，裝備制造業(yè)聚集區(qū)的主要工業(yè)產(chǎn)品已發(fā)展到90大類、1000余個系列、近萬個品種；在數(shù)控機床、大型工程機械、冶金礦山、石化設(shè)備等關(guān)系國計民生和國家安全的重大技術(shù)裝備領(lǐng)域的77個主要產(chǎn)品中，有44個產(chǎn)品的國內(nèi)市場占有率居同行業(yè)首位，18種產(chǎn)品列國際前10位。
鐵西工業(yè)區(qū)面貌發(fā)生了脫胎換骨的歷史巨變，探索出了一條東北老工業(yè)基地振興的成功之路。
質(zhì)量經(jīng)濟性及質(zhì)量成本管理培訓(xùn)班圓滿結(jié)束
培訓(xùn)班由中機質(zhì)協(xié)的質(zhì)量成本專家梁國明授課。梁國明編著的企業(yè)質(zhì)量成本管理方法一書中收集了大量的行之有效的程序、文件、表格作為案例，講解了企業(yè)開展質(zhì)量成本工作的具體方法，系統(tǒng)地論述了質(zhì)量成本的重要性及實施原則。對企業(yè)開展質(zhì)量成本控制有指導(dǎo)作用。
學(xué)員來自全國各地，很多企業(yè)都委派財務(wù)和質(zhì)量管理兩方面的人員參加培訓(xùn)，神龍汽車有限公司派5人聽課；東莞本地的學(xué)員超過半數(shù)以上，說明質(zhì)量成本管理理念越來越得到民營企業(yè)的重視。
拓展視野 學(xué)習(xí)先進
——赴一汽現(xiàn)場學(xué)習(xí)高級研修班記實
一汽轎車公司總經(jīng)理助理汪玉春介紹了零缺陷在一汽－大眾、一汽轎車公司的實踐和體驗。汪總在一汽有十年擔(dān)任廠長職務(wù)的經(jīng)驗，面對國內(nèi)汽車工業(yè)與國外發(fā)達國家的差距、消費者對汽車日益增長的需求，他勇于學(xué)習(xí)并實踐西方德國大眾和東方日本豐田的經(jīng)驗，結(jié)合零缺陷的思想精髓，創(chuàng)造了獨具特色的生產(chǎn)現(xiàn)場管理體系，實現(xiàn)了生產(chǎn)系統(tǒng)的低成本、高效率、高效益、高可靠性、高穩(wěn)定性的綜合目標(biāo)。汪總的講課理論與實踐相結(jié)合，尤其突出介紹了他們具體的做法，以大量圖表的式樣展示了一汽大眾開展各種活動的全過程。他對一汽大眾如何降低“不符合要求的代價（PONC）”的介紹更為生動具體，有可操作性，引發(fā)了學(xué)員的極大的興趣。
研修班用相當(dāng)一部分時間參觀了生產(chǎn)現(xiàn)場，看到了捷達、奧迪、寶來、速騰、馬自達、紅旗、奔騰等車型的沖壓、焊裝、總裝生產(chǎn)線。一進車間學(xué)員們就被高低錯落有致的生產(chǎn)線、運動自如的機器人所吸引，表明各種管理要素和管理方法的看板、標(biāo)識牌更是引起了學(xué)員的極大興趣：這里是質(zhì)量管理看板，那里是現(xiàn)場改善展示，左面是班組園地，右面是車間危險標(biāo)識一覽圖。車間的一角有培訓(xùn)角，整整齊齊地擺放著生產(chǎn)過程中產(chǎn)生過的各種缺陷樣板，為新到崗人員提供直觀案例，也給正在現(xiàn)場的操作者以警示。一位學(xué)員對一個質(zhì)量管理目視板感興趣，除了照相之外，駐足觀看很久，似乎正在草擬如何在自己企業(yè)實踐的腹稿；另一位學(xué)員突然將相機對準(zhǔn)了消火栓的側(cè)面，原來那里貼著扭矩測試儀操作規(guī)程。一汽的生產(chǎn)線繁忙、緊張，高處有傳送帶，低處是傳送軌道，物流車運送著零件，剛剛下線的新車開往指定地點。規(guī)范、有序、快節(jié)奏，整潔、整齊、自動化均體現(xiàn)在一汽的現(xiàn)場。
學(xué)員們還饒有興味地聽汪總介紹了今年4月赴日本豐田參觀學(xué)習(xí)的體會，與汪總一起分享豐田最新的管理思想與方法。轎車公司如何開展TPS（豐田生產(chǎn)方式）、現(xiàn)場改善主持人技巧、班組改善實例的介紹都受到學(xué)員的極大關(guān)注。
坐在返回賓館的大客車中，學(xué)員們感慨地議論著，這次培訓(xùn)機會難得、內(nèi)容豐富、安排緊湊、信息量大、直觀性強，真是不虛此行。
國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會：節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)提速
我國正在加快節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不久將面世，同時，一些高耗能行業(yè)的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)和其他產(chǎn)品的能效標(biāo)準(zhǔn)也將進行制修訂。
國標(biāo)委提出的計劃具體包括：健全和完善資源節(jié)約和綜合利用的標(biāo)準(zhǔn)體系；加大節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、資源綜合利用等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化工作力度；啟動《2008~2010年資源節(jié)約和綜合利用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展規(guī)劃》的編制工作，并擬于2008年上半年完成。
一批節(jié)能減排重要標(biāo)準(zhǔn)也要進行制修訂，主要包括：組織制定粗鋼、水泥、燒堿、火電、鋁等22項高耗能產(chǎn)品能耗限額強制性國家標(biāo)準(zhǔn)，輕型商用車燃料消耗量限值等5項交通工具燃料經(jīng)濟性標(biāo)準(zhǔn)，靜電復(fù)印機等11種終端用能產(chǎn)品(設(shè)備)能效標(biāo)準(zhǔn)，8項節(jié)能基礎(chǔ)及方法標(biāo)準(zhǔn)，擬于2007年年底完成；制修訂36項節(jié)水、節(jié)材、廢棄產(chǎn)品回收與再利用等標(biāo)準(zhǔn)，擬于2008年上半年完成；啟動家用電冰箱、電力變壓器等終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，其中家用電冰箱能效標(biāo)準(zhǔn)擬于2007年年底完成；電力變壓器、商用冰柜能效標(biāo)準(zhǔn)擬于2008年年底完成；制定生物質(zhì)燃料檢驗通則等9項替代能源標(biāo)準(zhǔn)，擬于2008年年底完成；制定《重點耗能企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系編制通則》、《工業(yè)清潔生產(chǎn)審核指南編制通則》國家標(biāo)準(zhǔn)，擬于2008年上半年完成。
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》和《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》的精神，促進企業(yè)將節(jié)能工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，指導(dǎo)企業(yè)在各個工作環(huán)節(jié)加強節(jié)能管理，實現(xiàn)企業(yè)節(jié)能工作的規(guī)范化、定量化和系統(tǒng)化，國標(biāo)委將開展企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系現(xiàn)狀調(diào)查，并在調(diào)查基礎(chǔ)上研究制定《企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)體系編制通則》國家標(biāo)準(zhǔn)。
未來10年里中國環(huán)保機械市場的需求預(yù)測
在未來10年里，中國環(huán)保機械市場的需求總量據(jù)分析有三種情況：
一、如果2001～2010年國家環(huán)保投資占同期國生產(chǎn)總產(chǎn)值的1.3%，市場對環(huán)保機械的需求量約為4100億元人民幣。
二、如果2001～2005年環(huán)保投資占同期國民生產(chǎn)總產(chǎn)值的1.5%，市場對環(huán)保機械的需求量約為1980億元人民幣。
三、如果2006～2010年國家環(huán)保投資占同期國民生產(chǎn)總值的1.7%，市場對環(huán)保機械的需求量約為3200億元人民幣。
未來十年，環(huán)保機械市場需求領(lǐng)域?qū)拸V，至少有以下12個方面：
1. 污染防治重點工程；
2.實施《中國21世紀(jì)議程優(yōu)先項目計劃》；
3.生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)；
4.基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)工業(yè)和支往產(chǎn)業(yè)重點建設(shè)中的環(huán)境保護設(shè)施建設(shè)；
5.重點企業(yè)、老工業(yè)基地技術(shù)改造；
6.資源綜合利用；
7.防災(zāi)救災(zāi)及突發(fā)性環(huán)境污染事故的應(yīng)急監(jiān)測與處理處置；
8.國際市場；
9.綠色技術(shù)和綠色產(chǎn)品開發(fā)；
10.改善人民群眾生活質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量；
11.中外環(huán)保企業(yè)合作；
12.環(huán)保技術(shù)服務(wù)。
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