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   溫家寶總理在第四屆夏季納斯達(dá)克論壇上談到中國(guó)制造時(shí)說(shuō)：

我們正在經(jīng)歷一個(gè)“中國(guó)制造”的階段，這是發(fā)展中必然要經(jīng)歷的一個(gè)階段。但有時(shí)我也為此難過(guò)，中國(guó)出口到外國(guó)的產(chǎn)品，大部分利潤(rùn)被外國(guó)企業(yè)拿去，其中一個(gè)重要原因就是品牌。一雙男士高筒襪，如果用外國(guó)的品牌可以賣8美元，但中國(guó)企業(yè)只能得到1美元。由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”是科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，是人的智慧和才能的發(fā)揮，是國(guó)家發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
　　我們將從三個(gè)方面努力：第一，大力發(fā)展科技和教育。我擔(dān)任總理的8年來(lái)，先后制定了三個(gè)規(guī)劃，一個(gè)是《教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，一個(gè)是《科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》，還有一個(gè)《人才中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》。這三個(gè)規(guī)劃是走向“中國(guó)創(chuàng)造”的基礎(chǔ)。
　　第二，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。我們很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要改造，這是一項(xiàng)重要的任務(wù)，而且在改造的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)許多“中國(guó)創(chuàng)造”、“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”和“中國(guó)品牌”。
　　第三，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我們已經(jīng)確定節(jié)能環(huán)保、信息、高端制造等7個(gè)產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，而且在這7個(gè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中又選定若干優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域，我們一定要努力在這些領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先地位。

張德江副總理出席首屆中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇開(kāi)幕式并發(fā)表重要講話。

張德江強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地把加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量工作作為加快轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式、促進(jìn)工業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵舉措，著力落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，著力加快質(zhì)量技術(shù)進(jìn)步，著力加強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，著力嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理，努力把工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。

產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)取決于產(chǎn)品質(zhì)量本身。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在企業(yè)，難點(diǎn)也在企業(yè)。企業(yè)要始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，建立健全質(zhì)量保證體系，全面加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量管理，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)質(zhì)量管理方法，敢于向社會(huì)做出質(zhì)量承諾，千方百計(jì)為市場(chǎng)、為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的合格產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)承擔(dān)質(zhì)量主體責(zé)任。

要加快工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加快制定完善國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂。要大力推動(dòng)和支持質(zhì)量共性與關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，為提升產(chǎn)品質(zhì)量提供有力的科技支撐。要加快質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)，加快健全質(zhì)量信譽(yù)監(jiān)管體制機(jī)制，推動(dòng)建立國(guó)家、地方和行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒制度，鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展重點(diǎn)工業(yè)品質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。要繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略，加快培育壯大自主品牌，廣泛開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品品牌宣傳活動(dòng)，努力打造一批世界知名品牌，讓“中國(guó)制造”成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的標(biāo)志。

9月2日，在京召開(kāi)的首屆中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇由工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家工商總局和國(guó)家質(zhì)檢總局共同主辦，旨在大力宣傳和推動(dòng)質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)工作，樹(shù)立中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品的良好質(zhì)量形象，增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)。

會(huì)上，工信部部長(zhǎng)李毅中作了“加強(qiáng)質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)，建立‘中國(guó)制造’的良好品牌形象”的演講。國(guó)家有關(guān)部委和省市的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量專家圍繞工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)主題發(fā)表演講。156 家優(yōu)秀自主品牌企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽署了“全球質(zhì)量信譽(yù)承諾”倡議書，鄭重承諾“鑄造質(zhì)量信譽(yù)，弘揚(yáng)中國(guó)制造”，“共同為全球消費(fèi)者創(chuàng)造美好的生活”。

可靠性與六西格瑪推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì)在滬召開(kāi)

為落實(shí)“全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)和《工業(yè)和信息化部關(guān)于推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見(jiàn)》，深入開(kāi)展“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”活動(dòng)，由中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“可靠性與六西格瑪推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì)”于9月14日至16日在上海舉行。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、原機(jī)械工業(yè)部副部長(zhǎng)陸燕蓀、沈烈初，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張維德，中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)董揚(yáng)，中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng)張進(jìn)華，上海電氣（集團(tuán)）總公司副總裁徐子瑛，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)及可靠性工作委員會(huì)主任、上海日用—友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)，上海機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)白兆興，中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)郭學(xué)俊等領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。出席會(huì)議的代表62名，另有上海市部分企業(yè)派代表40余人旁聽(tīng)了會(huì)議。

14日上午的會(huì)議由中機(jī)質(zhì)協(xié)會(huì)長(zhǎng)張維德主持。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)董揚(yáng)結(jié)合汽車行業(yè)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作的意義，對(duì)研討會(huì)的召開(kāi)表示祝賀并預(yù)祝大會(huì)取得成功。中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)陸燕蓀傳達(dá)了首屆中國(guó)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)論壇的會(huì)議精神，詳細(xì)解讀了張德江副總理在論壇開(kāi)幕式上的講話，中機(jī)質(zhì)協(xié)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)沈烈初做了題為“豐田“召回門”的警示”的講話。中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)張進(jìn)華副秘書長(zhǎng)做了“新能源及新型汽車發(fā)展趨勢(shì)”的專題報(bào)告。上海電氣（集團(tuán)）總公司副總裁徐子瑛代表上氣集團(tuán)到會(huì)并講話。

會(huì)議進(jìn)行了可靠性典型案例交流。廣西柳工機(jī)械股份有限公司的“變速操縱閥調(diào)壓彈簧疲勞壽命優(yōu)化設(shè)計(jì)”，通過(guò)分析變速操縱閥主要失效模式，對(duì)調(diào)壓彈簧進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，有效提高了調(diào)壓彈簧疲勞壽命；上海柴油機(jī)股份有限公司的“十則汽車火燒事故案例分析及預(yù)防對(duì)策探討”，通過(guò)系統(tǒng)分析故障原因，采取有針對(duì)性的措施。上柴股份多年來(lái)堅(jiān)持從失效產(chǎn)品、事故產(chǎn)品、“三包”產(chǎn)品入手，收集了大量的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，積累了幾百個(gè)失效案例，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的可靠性工作隊(duì)伍，為推進(jìn)行業(yè)的可靠性工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)西電集團(tuán)的“產(chǎn)品全壽命周期資產(chǎn)管理”以提高可靠性為中心，提出了產(chǎn)品全壽命的維護(hù)保養(yǎng)概念，使產(chǎn)品壽命得以延長(zhǎng)。把可靠性技術(shù)的理論與企業(yè)的具體實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，這些企業(yè)的典型案例講解讓大家看得見(jiàn)、聽(tīng)得懂、用得上。

會(huì)議以會(huì)代培訓(xùn)，聘請(qǐng)了質(zhì)量專家、上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院教授王金德做了題為“六西格瑪管理——企業(yè)追求卓越之路”的專題報(bào)告。報(bào)告對(duì)六西格瑪管理的思想和方法進(jìn)行了深入淺出的講解，并就企業(yè)推進(jìn)實(shí)施六西格瑪管理提出了若干建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。中機(jī)質(zhì)協(xié)可靠性工作委員會(huì)主任馬寶發(fā)主持了交流會(huì)并對(duì)發(fā)表的成果和專題講座進(jìn)行了恰當(dāng)和精彩的點(diǎn)評(píng)。

會(huì)議組織到優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流研討。一是到上海大眾汽車有限公司，質(zhì)保部經(jīng)理介紹了上海大眾的高速發(fā)展歷程和質(zhì)量管理情況。中德合資的上海大眾是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一，基于德國(guó)管理模式的上海大眾擁有完備的質(zhì)量保證體系、客戶服務(wù)體系和供方管理體系。二是到上海三菱電梯有限公司，聽(tīng)取了阮為民總工程師做的上海三菱電梯可靠性工作介紹。中方控股的上海三菱電梯引進(jìn)了三菱的管理模式，自強(qiáng)不息，打破了外方試圖對(duì)中國(guó)電梯企業(yè)的壟斷，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率迄今連續(xù)性17年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位。會(huì)議代表對(duì)兩家不同風(fēng)格企業(yè)的管理進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀和親身感受，并就大家感興趣的質(zhì)量管理問(wèn)題與兩家企業(yè)進(jìn)行了互動(dòng)交流，對(duì)代表們提出的問(wèn)題，兩家企業(yè)都給予了詳盡的解答，現(xiàn)場(chǎng)氣氛積極踴躍。

“可靠性與六西格瑪推廣應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì)”還對(duì)會(huì)前征集的可靠性優(yōu)秀論文進(jìn)行了表彰。

本次現(xiàn)場(chǎng)交流研討會(huì)形式活躍新穎，內(nèi)容不僅非常豐富，而且貼近企業(yè)實(shí)際，與會(huì)代表普遍反映，參加會(huì)議收獲很大，既受到先進(jìn)質(zhì)量知識(shí)和方法的培訓(xùn)，又學(xué)習(xí)了典型經(jīng)驗(yàn)，特別是到優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)交流，感同身受地交流和研討自己在工作中需要了解和解決的實(shí)際問(wèn)題，觸類旁通，對(duì)今后的工作開(kāi)展大有裨益。

作為本次會(huì)議承辦單位，上海日用—友捷汽車電氣有限公司周密策劃，妥善安排，做了大量的組織協(xié)調(diào)工作，為會(huì)議的順利召開(kāi)提供了全方位的保障。本次會(huì)議還得到了上海機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)的積極支持。

中國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)將于2010年12月2日至4日，在廣西南寧召開(kāi)中機(jī)質(zhì)協(xié)六屆三次理事會(huì)、質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)表彰暨質(zhì)量部長(zhǎng)工作委員會(huì)成立大會(huì)。大會(huì)主要議題是中機(jī)質(zhì)協(xié)2010年工作報(bào)告，表彰榮獲2010年全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)企業(yè)及個(gè)人，成立全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量部長(zhǎng)工作委員會(huì)并召開(kāi)第一屆大會(huì)。會(huì)上由清華大學(xué)教授、優(yōu)秀企業(yè)家、專家做質(zhì)量管理的發(fā)展和質(zhì)量創(chuàng)造效益的主題報(bào)告；優(yōu)秀企業(yè)質(zhì)量部長(zhǎng)做“高端裝備制造業(yè)中質(zhì)量部長(zhǎng)作用”的典型發(fā)言。

全面質(zhì)量管理知識(shí)普及培訓(xùn)下半年的考試將于11月初進(jìn)行。機(jī)械工業(yè)在培訓(xùn)中使用的教材是《質(zhì)量管理工人讀本》。目前，已有東方汽輪機(jī)、鄭州日產(chǎn)等企業(yè)正在組織考試前培訓(xùn)工作，考試人數(shù)接近2000人。。

培訓(xùn)及考試的目的是提高基層人員質(zhì)量管理水平，形式靈活，報(bào)名手續(xù)及一些輔導(dǎo)材料、試題都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，方便、有效。有需要參加培訓(xùn)及考試的單位和個(gè)人請(qǐng)與中機(jī)質(zhì)協(xié)聯(lián)系。聯(lián)系人：姚浦，聯(lián)系電話：010-68594992。

依據(jù)全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)審程序，全國(guó)機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)對(duì)26家申報(bào)企業(yè)的資格和資料進(jìn)行了審查，并通過(guò)資料評(píng)審。從8月初進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段，歷時(shí)一個(gè)半月，完成了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。

今年的評(píng)審工作，聘請(qǐng)了具有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，且理論水平較高的專家組成評(píng)審組，通過(guò)獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審，不僅幫助企業(yè)認(rèn)真查找改進(jìn)空間，還進(jìn)一步提出符合企業(yè)實(shí)際的改進(jìn)建議，對(duì)企業(yè)提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展起到推動(dòng)作用，受到企業(yè)的贊許。

為進(jìn)一步普及質(zhì)量成本管理知識(shí)，推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量成本工作進(jìn)程,中機(jī)質(zhì)協(xié)于2010年9月13-14日為沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司舉辦質(zhì)量成本培訓(xùn)班，質(zhì)協(xié)專家龔曉明老師擔(dān)任培訓(xùn)教師。龔老師在質(zhì)量成本方面有較高造詣并有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。沈陽(yáng)機(jī)床財(cái)務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)車間等與質(zhì)量成本管理工作相關(guān)人員總計(jì)115人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)從傳統(tǒng)和現(xiàn)代質(zhì)量成本管理為切入點(diǎn)，結(jié)合多個(gè)案例，就如何建立質(zhì)量衡量數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；削減不符合成本代價(jià)，開(kāi)發(fā)符合要求的產(chǎn)品；如何挖掘企業(yè)內(nèi)部隱性成本，實(shí)現(xiàn)增值過(guò)程；提升預(yù)防系統(tǒng)能力，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方法等進(jìn)行了全方位系統(tǒng)解析。

通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員們感覺(jué)受益匪淺，為沈陽(yáng)機(jī)床全面開(kāi)展質(zhì)量成本工作奠定了基礎(chǔ)。

9月13日，中機(jī)質(zhì)協(xié)為時(shí)代集團(tuán)公司舉辦了現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)班，質(zhì)協(xié)專家陳湘源擔(dān)任培訓(xùn)教師。陳老師在現(xiàn)場(chǎng)管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，是《質(zhì)量管理工人讀本》現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)管理等章節(jié)的撰稿人。時(shí)代集團(tuán)公司北京和濟(jì)南兩地學(xué)員共計(jì)95人參加培訓(xùn)，集團(tuán)總裁王小蘭親自進(jìn)行了培訓(xùn)動(dòng)員。

培訓(xùn)主要圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理的先進(jìn)方法展開(kāi)，介紹了5S管理、定置管理和目視管理，特別是利用大量案例來(lái)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和要點(diǎn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們感到本公司現(xiàn)場(chǎng)管理存在的差距，紛紛表示回到工作崗位要踏踏實(shí)實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁魏家福在第四屆夏季納斯達(dá)克論壇上談了以下觀點(diǎn)：

第一，現(xiàn)代企業(yè)在21世紀(jì)必須具有更強(qiáng)的適應(yīng)性。經(jīng)濟(jì)全球化不僅是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐在加快，同時(shí)是各國(guó)進(jìn)入同步發(fā)展時(shí)期，因此現(xiàn)代企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境表現(xiàn)出三個(gè)特征。第一，變化更加頻繁；第二，周期性更強(qiáng)；第三個(gè)，波動(dòng)性更劇烈。因此，只有能夠?qū)Νh(huán)境提前做法預(yù)判的企業(yè)、敢于快速反應(yīng)的企業(yè)、能夠靈活調(diào)整的企業(yè)，才具有持續(xù)增長(zhǎng)和發(fā)展能力。

第二，現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了企業(yè)專業(yè)化的分工和專業(yè)化的發(fā)展，就是說(shuō)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定是有所專長(zhǎng)領(lǐng)域的企業(yè)。但是在新的世紀(jì)，大型企業(yè)的發(fā)展，不僅要求企業(yè)具有專業(yè)化的水準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)企業(yè)的整合能力也提出新的要求，一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)，不僅應(yīng)該對(duì)本行業(yè)，并且能夠?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有一定的話語(yǔ)權(quán)和影響力。

第三，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展具有生死存亡的緊密聯(lián)系。企業(yè)一定要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)各界企業(yè)廣泛的聯(lián)系溝通，在雙贏的合作共贏模式下共同發(fā)展，履行社會(huì)責(zé)任。

重新思考21世紀(jì)，我們得到一個(gè)深刻的啟示，企業(yè)必須要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信是黃金，誠(chéng)信才能夠推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)往前發(fā)展。

第四，現(xiàn)代跨國(guó)公司的企業(yè)文化將會(huì)影響傳統(tǒng)的民族文化和歷史文化。

美國(guó)鋁業(yè)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Klaus Kleinfeld提到，公司要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就得了解市場(chǎng)的環(huán)境，知道客戶的需求，同時(shí)不要做華而不實(shí)的東西，要關(guān)注長(zhǎng)期性。減少碳排放，可提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。良好的聲譽(yù)有利于可持續(xù)發(fā)展。要進(jìn)行合作，建立一種文化、建立一種氛圍，企業(yè)里面這種文化是我們的競(jìng)爭(zhēng)者很難復(fù)制的，這跟可持續(xù)發(fā)展是有關(guān)的。良好正確的價(jià)值觀將有助公司的可持續(xù)性發(fā)展，因?yàn)閱T工覺(jué)得你做的工作是對(duì)的，價(jià)值觀是對(duì)的，因此在本公司工作能使其感到驕傲。

亞太卓越企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)頒發(fā)亞太卓越管理個(gè)人獎(jiǎng)，上海-日用友捷汽車電氣有限公司總經(jīng)理馬寶發(fā)榮獲亞太最杰出質(zhì)量推動(dòng)獎(jiǎng)。

作為技術(shù)專家型領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理馬寶發(fā)運(yùn)用可靠性技術(shù)於冷卻風(fēng)扇的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，并推進(jìn)品質(zhì)管理工作，提出“適應(yīng)性品質(zhì)”觀念，圍繞“追求卓越，不斷超越”核心價(jià)值觀，持之以恒三十年，通過(guò)“突破管理”的成功實(shí)踐，引領(lǐng)企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。