各會員單位:
《中國制造2025》提出“創(chuàng)新驅(qū)動,質(zhì)量為先”,工業(yè)4.0 的
核心是制造業(yè)的數(shù)字化。質(zhì)量同信息化融合是質(zhì)量管理的必經(jīng)之
路,也是提高質(zhì)量管理水平,減少人為因素影響,提高質(zhì)量管理
效率、效果、和效益的有效途徑。東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限
公司經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐,質(zhì)量管控流程信息化形成富有特色的
質(zhì)量管控模式,取得了提質(zhì)增效的顯著成果。主要特點(diǎn)是已經(jīng)建
立了完善的質(zhì)量信息化管控體系并且系統(tǒng)成熟穩(wěn)定,應(yīng)用覆蓋面
廣,使用效果突出,對其它企業(yè)有良好的借鑒意義。
為了推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)方法和典型經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)共享,中國機(jī)
械工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會擬于2016 年10 月組織行業(yè)企業(yè)到東方汽輪
機(jī)公司現(xiàn)場學(xué)習(xí)、參觀,并通過講授、案例分析、交流互動等,
推動企業(yè)建立完善質(zhì)量管理同信息化結(jié)合的高效管理模式。
具體內(nèi)容如下:中機(jī)質(zhì)協(xié)[2016] 21號(copy)_未命名4.pdf