會(huì)員單位,有關(guān)企事業(yè)單位:
2010年是為了奪取應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊全面勝利、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,為“十二五”規(guī)劃啟動(dòng)實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)具有重要意義的一年,2010年教育培訓(xùn)主要圍繞落實(shí)國(guó)務(wù)院《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》、《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》兩個(gè)綱領(lǐng)性文件精神,中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量工作的批示精神,貫徹工業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)部關(guān)于推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法的指導(dǎo)意見,開展“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”各項(xiàng)活動(dòng)而展開,在全行業(yè)大力推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法,全面提高機(jī)械行業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì)。
2009年中機(jī)質(zhì)協(xié)編輯出版了《質(zhì)量管理工人讀本》、《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)教程》第4版兩本教材。落實(shí)綱要和貫徹“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”活動(dòng)主要以中機(jī)質(zhì)協(xié)系列教材為基礎(chǔ),同時(shí)結(jié)合國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部“653工程”的要求,做出培訓(xùn)工作的安排:
一、 企業(yè)應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)鍵時(shí)刻提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)合企業(yè)追求卓越績(jī)效,創(chuàng)質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)等工作,安排本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊緊圍繞“先進(jìn)質(zhì)量方法推廣年”的各項(xiàng)活動(dòng)展開,加大六西格瑪管理、可靠性工程、質(zhì)量功能展開、業(yè)務(wù)流程再造等方法的培訓(xùn)力度。教材以《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》第5版、《質(zhì)量管理工人讀本》、《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)教程》第4版為基礎(chǔ)。
三、 培訓(xùn)分三個(gè)層次展開:最高管理層人員、中層管理人員和質(zhì)量管理人員、操作者。質(zhì)量管理人員應(yīng)積極參加全國(guó)統(tǒng)一組織的質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格學(xué)習(xí)和考試活動(dòng),全面提升自身專業(yè)能力。各企業(yè)要安排員工參加新一輪全面質(zhì)量管理統(tǒng)一考試,進(jìn)一步推動(dòng)全面質(zhì)量管理在企業(yè)的貫徹落實(shí)。
四、 積極參加“653工程”培訓(xùn),更新專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)。中機(jī)質(zhì)協(xié)獲得培訓(xùn)資格的項(xiàng)目有:加工過(guò)程控制與統(tǒng)計(jì)技術(shù)、機(jī)械產(chǎn)品可靠性新技術(shù)、現(xiàn)代產(chǎn)品檢驗(yàn)技術(shù)、QC小組活動(dòng)新概念。
五、 企業(yè)如有其他培訓(xùn)要求或有單獨(dú)辦培訓(xùn)班的要求,可與中機(jī)質(zhì)協(xié)培訓(xùn)部聯(lián)系。
六、 為統(tǒng)一規(guī)劃全年的培訓(xùn),有意參加中機(jī)質(zhì)協(xié)培訓(xùn)班的人員可填寫附件1,在3月1日前傳真至中機(jī)質(zhì)協(xié),屆時(shí)我們根據(jù)培訓(xùn)班的具體安排主動(dòng)與您聯(lián)系。
聯(lián)系人:姚浦 李杰輝
電話:010-68594992 傳真:010-68594950
通訊地址:北京西城區(qū)三里河路46號(hào) 郵編:100823
附件1:培訓(xùn)班報(bào)名表
附件2:2010年質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃
主題詞:培訓(xùn) 計(jì)劃 通知
抄報(bào):會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)
附件1: 培訓(xùn)班報(bào)名表
培訓(xùn)班名稱: |
單位全稱: |
聯(lián)系人 |
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通訊地址: |
聯(lián)系方式 |
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姓名 |
部門 |
電話 |
傳真 |
手機(jī) |
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對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)的大致要求: |
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需報(bào)多個(gè)培訓(xùn)班的單位可復(fù)印此表
附件2 2010年質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃
序號(hào) |
培訓(xùn)班
名稱 |
培訓(xùn)主要內(nèi)容 |
培訓(xùn)時(shí)間 |
培訓(xùn)地點(diǎn) |
培訓(xùn)教師 |
培訓(xùn)
費(fèi)用 |
參加人員 |
1 |
《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班 |
2.標(biāo)準(zhǔn)條款的深入理解:
3.企業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上追求卓越
4.應(yīng)用案例
5.優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀 |
3月中旬三天 |
海南 |
參與標(biāo)準(zhǔn)修訂的專家 |
1500元/人 |
已獲獎(jiǎng)企業(yè)、準(zhǔn)備實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、管理人員; |
2☆ |
QC小組活動(dòng)、信得過(guò)班組活動(dòng)診斷師培訓(xùn)班 |
1、 QC小組活動(dòng)方法及程序;
2、 統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用
3、 創(chuàng)新型QC活動(dòng)程序;
4、 信得過(guò)班組概念及活動(dòng)方法;
5、 診斷師評(píng)審技巧。
案例分析。 |
3月
三天 |
浙江杭州 |
邢文英 |
1200元/人 |
省、市機(jī)械質(zhì)協(xié)、行業(yè)管理部門及企業(yè)主管質(zhì)量管理的人員;QC小組、信得過(guò)班組骨干;診斷師。 |
3 |
精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)班 |
1、精益生產(chǎn)的概念,5S;
2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量流程及精益品質(zhì)戰(zhàn)略;
3、全面生產(chǎn)保全(TPM)及物料系統(tǒng);
4、信息集結(jié)工作正常開展;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀,了解先進(jìn)方法的應(yīng)用。 |
4月三天 |
山東臨沂 |
日本專家 |
1300元/人 |
總經(jīng)理/廠長(zhǎng);生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo);相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及主管人員。 |
4 |
用戶滿意度測(cè)評(píng) |
1. 顧客滿意的測(cè)量指標(biāo)
2. 滿意度測(cè)評(píng)方法
3. 顧客滿意度績(jī)效分析 |
5月 |
哈爾濱 |
待定 |
1800元/人 |
企業(yè)銷售人員、質(zhì)量管理人員、售后服務(wù)人員 |
5 |
普及教育培訓(xùn) |
參加全國(guó)新一輪全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)統(tǒng)一考試。
具體考試方式見4月份質(zhì)協(xié)文件。 |
6月
11月 |
企業(yè)可自行組織培訓(xùn),
也可與中機(jī)質(zhì)協(xié)聯(lián)系集中培訓(xùn) |
企業(yè)所有員工 |
注1:“☆”為國(guó)家“653”工程項(xiàng)目,考試合格后頒發(fā)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部的證書。
2:中機(jī)質(zhì)協(xié)可應(yīng)企業(yè)要求到企業(yè)培訓(xùn)(包括653工程項(xiàng)目),內(nèi)容、時(shí)間、價(jià)格另議。
3:以上培訓(xùn)內(nèi)容以實(shí)際發(fā)生為準(zhǔn),具體安排見中機(jī)質(zhì)協(xié)相應(yīng)文件。
4:質(zhì)量經(jīng)理人職業(yè)資格考試和新一輪全面質(zhì)量管理普及教育考試時(shí)間見中機(jī)質(zhì)協(xié)相關(guān)文件。